為進一步貫徹落實“交通強國”的戰略部署，加強行業間的交流合作，互學互鑒，9月8日-27日，廣州公交集團黨校承辦了太原公交集團2024年業務骨干綜合能力提升培訓班。本期培訓，通過全方位的學習交流，廣州公交向太原的同行分享了管理理念和技術應用，并結合實際工作中的問題進行深入探討分析，加強同行業內交流學習，攜手共建人民滿意交通事業。

理論學習：系統化的知識吸收

       廣州公交集團高度重視本期培訓，根據太原公交的需求，精心設計了豐富的課程體系，覆蓋集團發展概況、發展戰略、運營管理、安全管理、車隊管理、五大業務板塊發展情況及業務內容等共35門課程，邀請集團高管、總部職能部門負責人、直屬單位業務主管等優秀內訓師擔任本期授課老師。

       老師們創新授課形式，通過專題講座、工作坊研討、沙龍分享等形式，講授了豐富的理論知識、管理經驗，還融入了集團實際的應用案例，拉近老師與學員間的距離，營造嚴謹活潑的學習氛圍，增強課程的吸引力，提高學習效率。此外，理論學習還注重培養批判性思維與創新能力，鼓勵他們將所學知識與實際工作中的問題相結合，提出切實可行的解決方案。

現場調研：實踐中的真知灼見

       通過深入一線的實地考察，太原公交集團的同行們能夠直觀地了解集團在運營管理和技術創新方面的實際應用情況，零距離感受集團業態活力。他們前往城市公交智能調度一線，與工作人員進行面對面的交流，現場感受自動發班系統工作場景和工作效能。

       通過現場打卡集團冷鏈倉庫、醫藥物流中心、如約車服、紅暖站場等業務站點；體驗自動駕駛巴士、粵陶巴等“巴士+”生態業務；乘坐客輪體驗珠江夜游，感受傳統與時尚碰撞的潮流業務，他們從多角度審視現有流程和策略，吸收廣州經驗，為自身工作的改進提供新的思路。

駐崗跟班：沉浸式的學習交流

       按照需求，本期培訓安排了38學時的駐崗跟班環節，集團遴選了工作經驗豐富、表現優秀的專業人士擔任輔導老師，“一對一”全過程帶領學員學習。

       通過駐崗跟班的形式，太原公交集團的同行們深入到人力資源管理、車隊長、財務管理、黨建宣傳、羊城通充值服務、車輛廣告發布、車輛維修等具體工作崗位上，與輔導老師一起工作，一起交流工作經驗和技巧，沉浸式參與日常運營中的工作環節，直觀地了解各項業務流程，參與到具體項目的執行，增強團隊協作能力和實際工作中的應變能力，加深對“廣州公交”管理經驗的理解。

研討匯報：從學習到輸出的成長之路

       為了能夠更好地輸出學習成果，本期培訓設置了分組研討環節，根據自身崗位和學習要求，將學員們分成了4個小組，以小組為單位，每天對課程學習內容進行研討和總結。同時，每位學員在培訓結束后向太原公交集團提交課題匯報及心得體會。
       從開班儀式上的滿懷期待，到結業典禮上的滿載而歸，在這二十天的培訓里，每一位學員都特別認真、特別好學，滿滿的筆記就是他們沉甸甸的學習收獲。
       學員們紛紛表示，要將這段時間所學到的知識與經驗帶回到各自的工作崗位上，吸收“廣州公交”管理經驗，不斷開拓創新，為太原公交事業的高質量發展貢獻力量。
       獨學而無友，則孤陋而寡聞。本期培訓既是廣州公交集團加強行業間交流學習的重要舉措，又是將集團管理經驗成功輸出、推動集團教育培訓產業發展、拓展交通合作“朋友圈”的重要戰略部署，更是擦亮“廣州公交”培訓品牌在行業和市場影響力的關鍵一步。借此契機，廣州公交集團將進一步深挖內部培訓資源，通過加強萃取管理經驗，打造精品課程，為培訓業務“走出去”打下堅實基礎，向全國甚至全球交通行業發展提供“廣州公交方案”。